正是草長鶯飛時，誰也沒有想到，新冠肺炎疫情又給2022年春天帶來一場“倒春寒”，讓制冷行業(yè)的展會、會議按下暫停鍵。
        制冷企業(yè)焦慮：面對面營銷通道被阻，新產品、新技術等信息無法布局到中間商和終端渠道！
        工程商貿易商著急：動態(tài)無法第 一時間獲取，采購兩眼一抹黑，賺錢的時機眼看就要錯過！
        一、疫情即將消散，共赴采購之約
        老話說，“大疫不過三年”。古人對瘟疫的病理認知，遠不如現(xiàn)代社會深刻，我們擁有先進的科技和較為完善的醫(yī)療體系，2年多的疫情對戰(zhàn)經驗，以及強大的祖國，相信這波疫情會很快得以控制。
        譚德塞早前在演講中稱，“我們即將步入這場新冠大流行的第三年，但我相信這將是我們終結它的一年——前提是我們要戮力同心。如果我們能終止不公平，那我們就可以終結大流行”。從2021年末至2022年初，世衛(wèi)組織多次強調，2022年必 須終止新冠大流行，給了許多對疫情感到疲憊、倦怠甚至氣餒的人以希望。
        四月悄然而至，傳統(tǒng)采購旺季因為疫情一再推遲。業(yè)內..提醒：“相信疫情‘倒春寒’馬上過去，制冷行業(yè)報復性增長和采購只會延遲不會缺席。行百里者半九十，黎明前的黑暗是大考驗，所以企業(yè)一定要早做鋪墊，待市場恢復生機之時，率先出擊才能更有話語權?！?br />         二、疫時備足“糧草”，“疫后”先發(fā)市場
        那么制冷企業(yè)應該做哪些鋪墊呢？
        很多企業(yè)以為疫情期間，市場運轉暫緩，企業(yè)也不得不松懈，其實不然，這時候更要揚鞭奮蹄，通過各種途徑與客戶和市場加強溝通。比如通過年報來總結往年發(fā)展規(guī)律，并預判來年市場走勢；通過媒體平臺，進行廣泛、深度的傳播，為展會和年會面對面交流打下良好基礎。如此操作之下，不管是有疫情還是沒疫情，企業(yè)都在持續(xù)向市場傳遞新產品、新技術、新策略，品牌形象也得以鞏固。
        窗外鮮花開放，窗外春風蕩漾。

        疫情退散，制冷行業(yè)作為朝陽產業(yè)，報復性增長板上釘釘，報復性采購必然會來，精心準備、將占先機、步步為營的企業(yè)肯定收獲更多！